Интервью с генеральным директором Stack Group Сергеем Лысаковым
- Сергей Владимирович, что вы подразумеваете под "интеллектуальным зданием" и какие услуги предлагаете для подобных проектов?
Сразу обозначим, что предметом нашего сегодняшнего разговора станут бизнес-центры, а не элитное жилье. В понятие "интеллектуальность" мы вкладываем прежде всего информационное обеспечение, то есть то, что необходимо компаниям в их повседневной деловой жизни. Когда компания только обживает помещение, то начинает с малого - с телефонии и Интернета, затем расширяет свою деятельность, что, естественно, порождает более серьезные потребности в телекоммуникациях и IТ-системах.
Мы следуем принципу, что по мере возрастания потребности должны удовлетворяться. Поэтому в здании, предназначенном для размещения различных компаний, должна быть инфраструктура, позволяющая без существенных затрат "вырастить" именно ту услугу, которая будет востребована.
- Для размещения такой техники должно выделяться отдельное помещение?
Оборудование и поддержка такого помещения стоит весьма недешево. Позволить себе содержать собственные дата-центры могут только крупные организации. Но даже такие предприятия начинают использовать модель аренды ИТ-инфраструктуры и оборудования. Среди наших клиентов есть, например, представительства дочерних компаний одного из крупнейших российских холдингов – ОАО "Северсталь", у которого, по определению, "все должно быть свое". Однако они придерживаются концепции снижения издержек за счет передачи непрофильных бизнес-процессов на аутсорсинг. Аутсорсинг ИТ-услуг поволяет снизить расходы на ИТ-бюжет на 40–50%, избежать больших первоначальных вложений и соответствующих рисков.
- Для концепции "интеллектуального" здания вы свою нишу видите в предоставлении подобных услуг?
Здание, помимо стен, коммунальных услуг и простейших телекоммуникаций, должно обладать ресурсами, которые будут востребованы, вплоть до самых высокотехнологичных услуг. То, что мы предлагаем в рамках концепции "интеллектуального здания", – хорошо всем известный аутсорсинг, который сейчас начинает набирать обороты в России. Тенденция абсолютно очевидная и нормальная - аутсорсинг процветает во всех развитых странах.
– Вы анализировали ситуацию с точки зрения востребованности "интеллектуального здания" именно с такими функциями?
Разумеется. В России, кстати, очень легко делать прогнозы: то, что мы имеем сейчас, лет пять назад было реализовано, допустим, в США. Между прочим, какие-то вещи здесь происходят быстрее, чем на Западе, лишь потому, что у них был длительный период проб и ошибок, а мы агрегируем опыт, "очищенный" от их промахов. Поэтому сейчас, наблюдая, как прогрессируют на Западе услуги резервных и аутсорсинговых Data-центров, а ведь это, по сути, небольшой "кусочек", связанный с концепцией "интеллектуального здания", можно с уверенностью сказать: у таких услуг - большое будущее.
- Наверное, под такими прогнозами лежит нечто большее, чем простое наблюдение за рыночной ситуацией на Западе?..
Вы правы, в нашем Data-центре подключены уже пять оптоволоконных линий, а исходящий трафик составляет 750 Мбит/с. Взятое в лизинг оборудование Hewlett-Packard на 70% сдано в аренду. Компаниям не нужно покупать серверы, в любой момент они могут прекратить аренду либо перейти на более старшую модель и т. д. В недалеком будущем мы начнем оснащать следующее здание, которое сейчас реконструируется.
- Какие из отраслей сейчас проявляют наибольшую заинтересованность в подобных решениях?
Банковский сектор, несмотря на то, что, казалось бы, финансовые структуры весьма консервативны в вопросах аутсорсинга, очень сильно заинтересован в наших решениях. Наиболее продвинутые в области IТ-телекомы уже давно сотрудничают с нами. Постепенно компании начинают понимать, что содержание собственной IТ-службы, если это не профильная деятельность, слишком накладно, и приходят к выводу о необходимости передачи внешней организации процесса поддержки инфраструктуры и информационных систем.
Ольга Белова, Connect!